擊敗馬云　三個月閃電收購51.com

“就在我入場前幾分鐘，馬云剛給我打來電話，對巨人收購51.com25%的股權表示由衷祝福�！弊蛱�，巨人網絡董事長兼CEO史玉柱在上海正式對外公布，巨人網絡斥資約5100萬美元現金收購51.com25%的股權，史玉柱的開場白讓在場的眾多媒體倍感意外。

擊敗馬云拿下51.com

“說實在的，其實馬云內心是很不甘心的，但我對他表示感謝，感謝他將機會讓給了我�！薄∈酚裰嬖V本報記者,原本馬云是這次收購案的主角，早在幾年前馬云就開始“放風”要進軍社區網游，但巨人最終取得了勝利，取得勝利的最主要原因是51.com更看中巨人對他們3年——5年后的戰略規劃。而他和馬云之間并不存在抬價，一切都在友好氣氛中進行。

在史玉柱看來，投重金入股51.com的戰略意圖在于，“我覺得我們可以從他們社區注冊用戶中挖掘玩家，而且未來網游與社區網結合是一大趨勢，確切地說51.com社區網對巨人網絡今后戰略意義非凡�！�

據資料顯示，51.com由龐升東創建于2005年8月，定位博客、交友等網絡應用服務。目前是中國僅次于騰訊的第二大網絡社區。截至2008年6月15日，其注冊用戶總人數約為1.2億，月獨立訪客約為3150萬人，其中最賺錢的部分為廣告和類似QQ增值服務。

三個月談攏收購

從介入收購到正式敲定，巨人網絡只花了三個月時間�！耙磺卸己茼�，基本是走程序，巨人網絡重視51.com本身的投資價值，更期待與社區類網站深度合作，探索網絡游戲社區化全新的實現模式，這也是巨人網絡紐交所上市后的第一項重大戰略投資�！薄�

史玉柱認為，強化網絡游戲的社區建設和社交功能是巨人網絡的重要戰略之一，網絡游戲社區化會提升用戶忠誠度和產品生命周期。51.com擁有網絡游戲龐大潛在用戶群，通過合適的商業模式實現社區用戶與網絡游戲用戶的共享，將給巨人網絡和51.com帶來新的增長空間，實現雙贏。

對于此次巨人網絡與51.com社區的結合，曾任盛大總裁的唐駿則認為，巨人網絡收購51.com對于51.com社區網而言是一個新的突破，但對于巨人網絡來講，由于用戶群并不重合，可能沒有意想中的收購效果。

做下一個網游上市公司

據了解，目前在中國已有9家網游上市公司，同時還有多個互聯網公司開始密謀涉足網游，市場競爭非常激烈�！霸谏鐓^上推廣網游在國內我們還是第一家，但我相信我們與51.com的合作將會成功。同時我覺得在網游領域里QQ做得非常好，是中國互聯網的榜樣，同時QQ的成功其實也在于他在社區服務基礎上推網游。當然，我們不會盲目跟風，會有自己思路�！薄∈酚裰f。

而對于51.com是否會像外界所言在2010年上市，史玉柱表示，希望先做好事，成為一家優秀、偉大的互聯網公司，那時上市就水到渠成了。

特派上海記者　楊金妮

◇對話

出價不是最高

史玉柱成功勸退馬云

《長江商報》：請講述一下您和馬云在這場競購中的詳細細節，是您的報價較高還是別的原因？為什么您會勝出？

史玉柱：其實馬云是被我勸退的，在我的一番游說下，馬云決定放棄，這點我很感謝他。說起來也很有意思，我和馬云的報價基本一樣，連后期發展思路都有相同的地方。能成功收購51.com，關鍵在于我給他們后期的規劃，3年－5年后公司的發展方向。

《長江商報》：在參與競購中，有沒有買家比您出價更高？是哪家公司？大概高多少？

史玉柱：有，但現在不是很方便透露，但可以告訴你對方的出價大概比我的5100萬美元現金要高20％。

《長江商報》：收購完成后，51.com現有運作模式會有什么變化？您提到QQ游戲做的很好很成功，以后是QQ做什么你們做什么，還是有自己的游戲戰略？

史玉柱：巨人網絡只是控股，51.com會獨立發展，會做相應調整但整體沒太大變化。我們不會跟風QQ，但會借鑒其一些做法。

特派上海記者　楊金妮

◇人物檔案

史玉柱是中國早期最出色的電腦程序員之一。上世紀90年代，史玉柱自己開發的巨人漢卡系列曾占據國內市場份額第一。1995年被《福布斯》列為中國大陸富豪的第8位，而且是惟一以高科技起家的企業家。2001年，史玉柱當選“CCTV中國經濟年度人物”。2004年重返IT業，自主研發運營的首款網絡游戲《征途》獲得巨大成功。

從巨人漢卡到巨人大廈，從腦白金到黃金搭檔，如果經商也是一場游戲，史玉柱玩了一場大翻盤，表現可圈可點。從一窮二白的創業青年，到全國排名第八的億萬富豪，再到負債兩個多億的“全國最窮的人”，再到身家數十億的資本家，史玉柱演繹的真實故事，情節之豐富、命運之跌宕，超乎財經小說的想象發揮.